备料计划维护 <返回 
概述

备料计划维护主要提供与备料计划相关的操作与管理功能,包括:

1.备料计划单的自制新增、复制新增、修改、删除;
2.备料计划单状态维护:审核、取消审核、完成、取消完成;
3.备料计划单发料管理:顺序发料、库存发料、库存退料、接收、取消接收;
4.备料计划单替代、预留。

操作指引

备料计划单操作导航

对备料计划单进行业务处理需要遵循一定的操作流程,如图所示:
    1.备料计划新增:
    a)生产订单保存时自动生成备料计划;
    b)无订单备料,通过新增自制备料计划,录入备料计划表头工厂、物料、用料部门、计划数量后点击按钮生成子项,系统自动匹配物料BOM或者工艺路线生产备料计划子项。
    2.备料计划生成后可以对备料计划进行预留和替代操作。预留即对现有库存量和其他供给量进行优先占用,替代即将当前备料的全部或者部分替换为其他可替代料品。
    3.备料计划新增后默认状态为"计划",点击按钮【审核】可以对备料计划进行审核;
    4.审核态的备料计划可以进行领料操作,包括从库存发料和从交接单进行接收;
    5.领料结束后的备料计划可以点击按钮【完成】更新备料计划状态为"完成"。
关键应用
备料计划单中,主要分为列表和卡片两类展现区域,列表可以一次查询出多个备料计划单展现,选择多个生产订单可以进行批操作,卡片可展现一个备料计划单的明细信息。
单据列表

按钮

审核—审核:选择一条或者多条计划态备料计划单点击按钮审核,更新备料计划单状态为审核。

审核—取消审核:选择一条或者多条审核态备料计划单点击按钮取消审核,更新备料计划单状态为计划。

完成—完成:选择一条或者多条计划态备料计划单点击按钮完成,更新备料计划单状态为完成。

完成—取消完成:选择一条或者多条计划态备料计划单点击按钮取消完成,更新备料计划单状态为审核。

发料-库存发料:选择一条备料计划,可同时选择多行备料计划表体进行发料。在库存发料子界面可以维护发料组织、出库仓库、本次出库数量等信息,对于委外类型备料可以维护转出仓库。在库存发料弹出页面维护好发料信息后点击按钮保存,系统生成发料单据。对于非倒冲类型备料生成出库单,对于委外类型备料生成转库单或调拨单。

发料-顺序发料:主要功能及操作同库存发料,如没有替代信息顺序发料和库存发料操作过程和结果都相同。当备料计划有替代料时,系统自动分配替代备料和被替代备料的发放数量,对于分配结果,用户可调整。自动分配原则:优先发被替代料,被替代料不足的情况下发替代料。

发料理-库存退料:和发料页面一样,退料只能选择一条备料计划,可以选多条备料计划表体行。备料计划发料后可以点击库存退料进行退料操作,系统弹出退料页面,维护发料组织、出库仓库、转出仓库、退料数量等信息后点击保存,系统生产相应退料单。发料时生成材料出库单,那么退料时生成材料出库单,数量调整为负数;如发料时生成的是转库单,那么退料时生成转库单,把转出仓库和转入仓库互换,数量不变;如发料时生成的是调拨单,那么退料时生成红字调拨单。

业务处理-接收:选择一条审核态备料计划表体行点击按钮接收,系统弹出接收窗口。在接收窗口,系统给出所有交接到该备料计划行的交接单,可以维护接收仓库,点击接收按钮,系统自动完成交接单的接收动作。

业务处理-取消接收:选择一条审核态备料计划表体行点击按钮取消接收,系统弹出取消接收窗口,系统给出所有已经接受的交接单,点击取消接收,系统自动执行交接单取消接收动作。

预留:选择一条审核态备料计划表体行点击按钮预留,系统弹出预留窗口进行预留操作。预留对象可以是现存量也可以是预计入量。

联查-存量查询:选择一条备料计,单击按钮存量查询,在弹出的存量查询对话框中,显示未执行量及库存可用量,单击确定按钮返回。

联查-预留查询:选择一条备料计划,如有预留数量则打开预留查询窗口,查看备料计划的预留记录。

单据卡片

按钮

生成子项:自制新增备料计划时,录入表头物料后点击生成子项按钮,系统清空备料计划表体行,然后匹配物料的BOM或者工艺路线生成备料计划表体行。

替代:在计划态的备料计划的表体中选择一行,单击替代按钮,在对话框中选择替代物料并确定进行替代操作。

表头字段

备料状态:包括计划/审核/完成,新增默认为"计划"。

备料计划单号:新增时系统按照备料计划单号生成规则生成,不可为空,不可编辑。

来源单据号:不可编辑,自制生单时为空,生产订单或者委外订单生成时复制对应来源单据项。

备料类型:生产或者委外,委外订单生成的备料计划类型为委外,生产订单生成的备料计划类型为生产。

产品编码:新增时参照物料生产档案.物料录入,参照范围是当前工厂下的制造件和委外件。

单位:新增时物料档案带出,默认为物料档案的默认生产单位。

计划数量:新增时录入,计划态如果是否控制为"是"不可编辑,否则可编辑。其他状态不可编辑。

用料部门:新增时带出物料默认生产部门,计划态可编辑。

生产批次号:新增为空,不可编辑。生产订单生成时带入生产订单生产批次号。

成套发料:新增带出物流档案"是否成套发料",计划态可修改,其他方式复制源单据项。

备注:新增时录入,计划态可编辑。

BOM版本:新增时参照录入,物料选择后默认为默认版本,计划态可编辑,其他方式复制源单据项。

工艺路线版本:新增参照录入,物料选择后默认为默认版本,计划态可编辑,其他方式复制源单据项。

表体字段

序号:系统按BOM或工序生成备料计划时顺序写入,计划态可编辑。

材料编码:手动增行时可参照,保存后不可编辑,参照当前工厂下用户可见的物料的最新版本。

单位:物料档案带出,默认为物料档案的默认生产单位。

单位定额:单个产成品需要的消耗量,根据生产BOM或者工序耗料信息计算更新,考虑损耗和报废。

定额用量:如果供应方式为定量发料,定额用量等于单位定额,否则定额用量等于单位定额乘以表头计划数量。

需用时间:生产订单对该备料的需求时间,默认为生产订单.计划开工时间加上BOM子项提前期偏置。

工作中心编码:消耗该备料的工作中心。

需用工序:消耗该备料的加工工序。

子项类型:包括普通/工具/技术资料/客户手册。

备料来源:库存备料/上级订单。

供应方式:包括一般发料和定量发料,供应方式不同,需求量计算方式不同。

配套组号:手工新增行时录入或BOM匹配时带出,计划态可修改,用于配套发料。

是否控制:为"是"则备料计划不可删除,计划出库数量不可修改,如为否,则不控制修改和删除。

是否可替代:默认为"否",不可修改。

备注:新增录入,计划态可编辑。

发料组织:默认物料的委托组织,如没有委托组织则默认为当前组织。新增或计划态可参照录入,参照范围为集团下可见库存组织。委外订单推出的备料计划的发料组织必须和主组织(表头工厂组织)一致,不可修改。

出库仓库编码:非倒冲备料默认为发料组织下对应所发物料在存货档案中的主仓库。新增或计划态可参照发料组织下的仓库录入,可空。倒冲类型备料审核时要求出库仓库非空。新增或计划态下可参照领料组织下的仓库录入。委外订单推出备料计划的出库仓库不可以编辑,必须等于委外订单表头的入库仓库。

转出仓库编码:非倒冲备料转出仓库为空。倒冲类型备料默认发料组织物料库存页签下的主仓库,新增或计划态可参照发料组织下的仓库录入,可空。委外类型备料计划默认为发料组织物料库存页签下的主仓库。新增或计划态可参照发料组织下的仓库录入,可空。

批次号:如果为批次管理物料新增或计划态用户可录入或参照批次档案,库存发料生成的库存单据传递批次号(转库单、调拨单、出库单)。

计划出库数量:默认定额用量,计划态可修改。

累计出库数量:出库仓库出库数量,领料时系统回写。

累计报出库数量:报出库数量,领料时回写。

累计申请数量:生成备料申请的数量,生成备料申请时回写。

预留数量:预留的数量,预留操作时回写。

报转数量:转库或者调拨发料的数量,发料时回写。

累计转库数量:申报转库或者调拨的数量,发料时回写。

注意

  1. 备料计划单身审核时要求倒冲类型备料出库仓库不可为空;
  2. 如已有单据报出库或报转库、调拨单或已生成备料申请,则不允许取消审核;
  3. 只有审核态并且累计申请数量等于0的备料计划才可以通过备料计划发料;
  4. 浏览态下点按钮库存发料,系统询问用户"是否需要显示现存量(显示现存量将需要耗费一些时间)?",如用户选择"是",则打开的页面表体显示当前库存量信息,否则不显示库存量信息。
  5. 只针对来源方式为"上级订单"的备料计划行接收操作。
  6. 备料计划行完成后,对备料计划行下未执行完的预留记录自动解除预留,同时清空备料计划行的预留数量,并根据解除预留数量相应减少供给记录的被预留数量。
常见问题

备料计划发料何时生成出库单,何时生成转库单或调拨单?

备料计划发料对于非倒冲类型备料生成出库单,直接从出库仓库领料发放到备料计划。而对于倒冲类型备料计划生成从转出仓库到出库仓库的转库单或者调拨单,实现料品从转出仓库到出库仓库(一般是线上仓)的补给。对于倒冲类型备料如果是跨组织发料则生成跨组织调拨单,如果是组织内发料则考虑工厂参数“PAC 008 倒冲属性备料计划在组织内发料生成单据”生成转库单或调拨单。

相关术语

物料清单     工作中心     工作日历     基准日历     工艺路线     工序     提前期     累计提前期     替代物料     虚项    

相关工厂参数

PAC 001 备料计划的审核方式     PAC 002 备料计划的发料方式     PAC 008 倒冲属性备料计划在组织内发料生成单据     PAC 003 备料计划审核后是否可修改     PAC 004 备料计划是否自动完成     PAC 005 是否控制限额领料     PAC 006 限额领料控制范围    

相关操作

生产订单维护     生产订单调料     备料申请