供应商考察 <返回 
概述

供应商考察应用于供应商管理员对"潜在"的供应商进行实地考察或其他形式的考察，决定该供应商能否成为核准供应商，考察通过的供应商还需进行合格评定，合格评定通过之后才能在供应商档案中将其状态从"潜在"更新为"核准"。

供应商管理员通过采购组织和查询条件，找到满足条件的考察样表，选择供应商并填写考察表信息，支持工作流对考察项目及指标进行打分。
关键应用
单据卡片

字段

考察分数：供应商考察结果，由指标分数加权计算得出。

按钮字段

提交：点击该按钮，启动工作流。
评分：点击该按钮，工作流上的人员就可以填写打分权限对应的考核项目的分数。
撤销：点击该按钮，工作流上的人员可以将填制完成并提交的分数收回。只有工作流下一个人员没有开始评分可以撤销，一旦下一个人员开始评分就不能撤销评分。
注意
  1. 考察项目及指标由考察样表带入，不可进行编辑。
  2. 打分权限在“工作流定义”中设置。
  3. 只能对“潜在”状态的供应商进行考察，不能对其他状态的供应商进行考察。
  4. 可以由一个供应商管理员对所以考察项目和指标进行打分，也可启动工作流，实现多个供应商管理员依据打分权限对相应的考核项目。
常见问题
集团级供应商由哪个业务单元进行考察？

由“参数设置-电子采购-集团级供应商准入处理业务单元”的参数值对集团级供应商进行考察。

考察指标的分数是按百分制进行打分还是按照满分制进行打分？

由业务单元级参数“参数设置-电子采购-评估分数形式”的参数值决定考察指标的分数是百分制还是满分制。若参数值为“百分制”，打分分数值范围为“0-100”之间的整数。若参数只为“满分制”，打分分数值范围为“0-指标权重”之间的整数。

相关术语

考察评估项目     考察评估指标
相关操作

供应商合格评定