控制规则 <返回 
概述

控制规则对应以前版本的控制方案,现在作为独立节点;控制规则支持独立的集团管控,有如下几大分类:
单项控制规则:用一个或多个单元格上的预算数控制一个执行数;单元格属性包含的维度成员必须与受控业务系统所用的基本档案对照。
多项控制规则:是用一个或多个单元格上的预算数控制多个执行数、预占数(执行数公式为多个执行数相加);单元格属性包含的维度成员必须与受控业务系统所用的基本档案对照。
特殊控制规则:用于实现一些用户复杂的控制需求,通过特殊方案可以让用户自定义各种控制规则。
弹性控制规则:主要是用于用户以收定支的控制模式,根据收入来动态控制费用支出。
零预算控制规则:用于在没有启用控制方案的时候,对一些项目按0来控制,这样在没有预算的时候防止超预算花钱。

关键应用
控制规则节点分控制规则显示界面和控制规则设置界面

控制规则显示界面

双击【控制规则-全局】功能节点,弹出控制规则的显示界面,分为三块区域,左侧为预算套表树,套表的下级为规则类型,右上侧区域为控制规则完成后的公式显示区域,右下侧为相应套表对应的表单展示区

新增控制规则

依赖于应用模型的控制规则分为四种类型:单项控制规则、多项控制规则、特殊控制规则和弹性控制规则,选择应用模型下的一种控制规则类型,点〖增加控制规则〗按钮,弹出控制规则的设置界面,分为基本信息和控制数规则两个页签。

  基本信息页签

控制规则名称:字符型,由于在超预算提示的时候会提示控制规则名称,控制规则最好按相关控制的业务信息命名,这样提示的时候会比较明确;
控制类型:包括刚性控制、柔性控制和预警型控制三类,刚性控制:超出预算不允许业务再继续;柔性控制:超出预算将会给出提示信息,并提示是否走特批流程;预警型控制:超出预算给出提示信息,但是允许业务发生;
控制符:预算控制的基本控制逻辑是“预算数*控制百分比>=执行数”,控制符和控制百分比可以修改;
百分比:在百分比出输入要进行控制的百分比;

  控制数规则页签

业务系统:参照录入,可供选择的业务系统有:NC总账、NC财务报销、NC固定资产、NC采购管理、NC存款管理、NC资金结算、NC商业汇票、NC资金调度、NC信贷管理以及NC付款排程 等
单据类型:参照录入,参照各业务系统的单据(总账除外);
方向:参照录入,业务系统数据方向如借方、贷方或是收方付方;
属性:参照录入,如总账业务系统可供选择地属性有发生额、发生数量、余额、余数量;
日期类型:参照录入,有保存、审核日期和生效日期可选;
起始日期:参照录入,如果不指定按照单元格上的时间维度成员对应的日期控制;
结束日期:参照录入,如果不指定按照单元格上的时间维度成员对应的日期控制;
累计:勾选上累计,表示将取从1月份累计到当前月份的数据;如果不勾选将只取当前期间的数据;
基础档案类型:设置要取哪些档案组合生成的数据,会默认显示模型维度对应的档案;
包含下级:把需要包含下级的档案打上包含下级的勾,包含下级主要是用于预算中只在上级有预算,但是在财务中填单据用的是下级档案

注意

  1. 使用单项控制规则,只能按照表单上的档案去控制,不能增加控制档案,如果要控制的档案比表单上的档案多,需要考虑用特殊方案;
  2. 累计控制时都是从年度内的第一个期间开始累计;
  3. 控制方案修改后需要在预算控制节点重新启用控制规则,新的控制规则才会起作用;
  4. 同一单元格中如果同时存在0预算规则 和控制规则,在启用控制规则后0预算规则失效。
  5. 【控制策略】节点可以修改执行数或是预占数的维护规则,增加要控制的自定义档案;
相关术语

柔性控制     预警型控制     刚性控制     单项控制规则     多项控制规则     特殊控制规则     弹性控制规则     零预算控制    

相关操作

控制策略     控制方案