现金流量项目-财务组织 <返回 
概述
现金流量项目以财务组织为主组织,分为全局级、集团级、财务组织级三类节点,采取左树右卡片的列示方式。系统预置新会计制度下的一般企业现金流量项目。
关键应用

初次进入节点时现金流量项目树呈收缩状态,默认只显示到一级现金流量项目,点开树才能够看到二级以及以下级次的现金流量项目;在现金流量项目树中显示现金流量项目的编码和名称。

字段

上级项目:由用户录入,录入的上级项目编码必须是已经存在的项目编码,若为空则表示当前现金流量项目是一级现金流量项目;若所选节点已在凭证中或预算中使用,则不能设为上级。

现金流量项目类型:若当前项目为主表项时则可参照“现金流入”和“现金流出”;若当前项目非主表项时则参照到“借方”和“贷方”。

按钮

增加:只能增加从属于本节点的数据,即:全局节点只能增加从属于全局的数据;集团节点只能增加从属于集团的数据;财务组织节点只能增加从属于财务组织的数据。

修改: 节点中只能修改从属于本节点的数据,即:全局节点只能修改从属于全局的数据;集团节点只能修改从属于集团的数据;财务组织节点只能修改从属于财务组织的数据 。

修改了现金流量项目的【上级项目】后,其所有下级现金流量项目都跟随其变更,显示到新的上级项目下面。

删除: 节点中只能删除从属于本节点的数据,即:全局节点只能删除从属于全局的数据;集团节点只能删除从属于集团的数据;财务组织节点只能删除从属于财务组织的数据 ;
只有末级现金流量项目能够被删除,非末级现金流量项目不能被删除;
若当前项已在凭证、预算等处使用,则不允许删除。

调整项设置: 当主表的“11经营活动产生的现金流量”金额和附表不等时,两者的差额记到附表的调整项上,此时就需用到设置调整项。

主表项:参照主界面主表中的全部项目;

附表项:参照主界面附表中的全部项目;

附表调整项:由最高组织类型设置,其他级别组织类型调用最高级别组织类型的设置结果,即:当管控模式为“全局+集团”时,只能在全局设置,集团节点不允许设置;当管控模式为“集团+组织”时,只能在集团节点设置,各集团使用各集团节点的设置;当管控模式为“全局+集团+组织”时,只能在全局节点设置,其他节点不允许设置。

主表项目: 选取某一级项目再点击该按钮,即可改变该项目的“是否主表项目”属性。只有一级项目允许设置该属性,其他级别项目默认所属一级项目的设置。

相关术语

管控模式    

相关操作

系统初始化-管控模式      系统初始化-集团管理员功能管理